IT visualisieren – ganz spontan
Kanban ist neben Scrum im Moment zumindest im Bereich der Softwareentwicklung in aller Munde – und agile Methoden revolutionieren seit einigen Jahren tatsächlich das Management von Softwareprojekten. Was liegt also näher, als diese Methode auch für den IT-Infrastrukturbereich zu adaptieren? … weiterlesen ...
Am Ende des Wasserfalls ist die Gumpe, das Tosbecken, in dem das fallbeschleunigte Wasser unter meist großer Verwirbelung seine kinetische Energie verliert, um anschließend mehr oder minder ruhig weiterzufließen. Ähnlich verliefen in den letzten Jahrzehnten die meisten IT-Infrastruktur-Projekte: Meist eher langwierige und große (Update‑)Projekte werden nach Varianten des „klassischen“ Wasserfallmodells bis zum Release gemanagt und gipfeln in einer mehr oder minder aufregenden Phase des „Early Life Supports“ (ITIL). … weiterlesen ...
Abseitiges, so versprach ich in meinem Jubiläums-Artikel, werde in diesem Blog künftig zugunsten von Konkret-Praktischem in den Hintergrund treten – ganz vermeiden kann ich es aber offenkundig nicht. Und so fühle ich mich geradezu gezwungen, meinen recht praxisnahen Artikel zum „ ‚Ampel-Fetisch‘ im ProjektMANAGEMENT“ noch um ein paar etwas weniger praxisrelevante Anmerkungen zu ergänzen: … weiterlesen ...
Das PMCamp Hamburg 2016 war nicht nur das Erste seiner Art in Hamburg, sondern auch mein erstes PMCamp. … weiterlesen ...
Ein mir gut bekannter Sechsjähriger hat ein Faible für Ampeln – jede der gerade in Hamburg nicht unbedingt seltenen „Lichtsignalanlagen“ muss einzeln inspiziert und kommentiert werden; kleinste Besonderheiten erfahren eine umfangreiche Würdigung. … weiterlesen ...
Ich bin ein großer Fan von Haftnotizen. Bereits vor einiger Zeit stellte ich in diesem Blog die zu diesem Zeitpunkt brandneue „Post-it Plus App“ für iPhone und iPad vor (vgl. „Die Digitalisierung der ‚klassischen‘ Post-it-Haftnotiz“) und war ob des Brückenschlags von der geliebten „analogen“ Post-it-Haftnotiz zum (weiter verarbeitbaren) Digitalen begeistert. … weiterlesen ...
Meine Begeisterung für Haftnotizen als extrem praktische Alternative zu Moderationskarten und Pinnwand habe ich bereits in den „Computermalern“ zum Ausdruck gebracht. Neben dem Einsatz in der Moderation bietet sich die Verwendung von Post-its auch für die Projektplanung oder z. B. … weiterlesen ...
Risiken (oder besser: deren Eintritt) sind neben mangelnder Unterstützung durch das Management und absichtlicher „Sabotage“ aus „politischen“ Gründen sicherlich die häufigste Ursache dafür, dass ein Projekt „gegen die Wand fährt“.
Möchte man ein Projekt erfolgreich über die Zielgerade bringen, gilt es, mit den Risiken umzugehen – sie zu managen. … weiterlesen ...