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„Visurrhoe“ – oder: „vizTHINK vs. VIZthink“

Veröffentlicht am 6. Juni 2019 von Tim Themann — Keine Kommentare ↓

Als ich Ende 2012 „Die Computermaler“ veröffentlichte, war die Idee des visuellen Denkens („VizThink“) zumindest in meinem unmittelbaren Umfeld noch einigermaßen exotisch, der Begriff „Sketchnotes“ war beispielsweise gerade erst geboren (Google Trends). Mike Rhodes (<http://rohdesign.com>) Buch „The Sketchnote Handbook: The Illustrated Guide to Visual Note Taking“ erschien im Dezember 2012 auf Englisch. … weiterlesen ...

Warum ich den Begriff „Mindset“ nicht mag

Veröffentlicht am 5. Mai 2019 von Tim Themann — Keine Kommentare ↓

Der Begriff „Mindset“ bzw. „Mind-set“ scheint mir momentan in aller Munde zu sein – besonders in agilem Umfeld. Anders als in den USA, wo der Begriff vor allem auch im pädagogischen Bereich eine Rolle spielt, ist er in Deutschland m. E. erstaunlich klar mir den Themen „Agilität“ und „New Work“ verbunden (Google Trends). … weiterlesen ...

Permanent-Marker am Whiteboard: Warum der „Darübermalen-Trick“ (manchmal) funktioniert

Veröffentlicht am 3. Mai 2019 von Tim Themann — Keine Kommentare ↓

Ein Whiteboard mit Permanent-Markern verunstaltet zu haben, ist extrem ärgerlich und meist auch peinlich. „Eddings“ haben in unmittelbarer Nähe eines Whiteboards einfach nichts zu suchen – und Whiteboard-Marker nebenbei bemerkt übrigens auch nichts in der Nähe eines Flipcharts (vgl. hier). Was aber tun, ist das Malheur erst einmal passiert? … weiterlesen ...

Methoden vs. METHODEN – oder: Von der „reinen Lehre“

Veröffentlicht am 31. März 2019 von Tim Themann — Keine Kommentare ↓

Bestünde eine Religion „X“ lediglich darauf, bestimmen zu dürfen, welches Glauben und welches Verhalten „x“ genannt werden dürfe (nennen wir es „Dogma 1“), Geschichte und Gegenwart wären vermutlich deutlich ruhiger (verlaufen). Leider neigen gerade monotheistische Religionen dazu, jeweils für sich den Besitz der absoluten und einzigen ‚Wahrheit‘ zu reklamieren („Dogma 2“). … weiterlesen ...

Methoden-„Frankensteining“

Veröffentlicht am 24. März 2019 von Tim Themann — Keine Kommentare ↓

Mary Shelley ließ Viktor Frankenstein in ihrem gleichnamigen Roman vergleichsweise wahllos sein bei der Zusammenstellung der „Zutaten“ seiner Schöpfung – dem (eben dieser Wahllosigkeit wegen) späteren „Monster“. Der Name „Frankenstein“ steht seither für monströs-wahllose Schöpfungen aller Art; im Englischen hat gar das Verb „frankensteining“ eine gewisse Verbreitung erlangt. … weiterlesen ...

Featureban jetzt auch auf Deutsch

Veröffentlicht am 3. Dezember 2018 von Tim Themann — Keine Kommentare ↓

Die Wirkung von WIP-Limits im Alltäglichen zu erleben, ist problemlos möglich – schaut man nur aufmerksam genug hin (vgl. bspw. hier und hier). Möchte man diesen vielleicht stärksten „Hebel“ zur Verbesserung des Arbeitsflusses aber für ein Team gemeinsam erlebbar machen, ist eine Simulation bzw. … weiterlesen ...

„Bierdeckel“: Planung, Fertigstellung und viele Schleifen im Projektmanagement

Veröffentlicht am 24. November 2018 von Tim Themann — Keine Kommentare ↓

Unter dem Stichwort „Bierdeckel“ veröffentliche ich einfache Visualisierungen, die mich schon länger durch meine Arbeit begleiten und die sowohl inhaltlich als auch vom Umfang her auf einen Bierdeckel passen könnten – auch, wenn sie in der Praxis meist am Whiteboard entstehen.

Noch mehr Wartezimmer-Gedanken: Transparenz

Veröffentlicht am 12. November 2018 von Tim Themann — Keine Kommentare ↓

„Warten üben“, „Warten erleben“ sollte vielleicht auf der Agenda eines jeden Trainings mit agilem Schwerpunkt stehen. Der längere Aufenthalt in Wartezimmern ist einfach erstaunlich erhellend. Eine der ersten Erkenntnisse, die man dort „auf die harte Tour“ lernt, ist meiner Erfahrung nach:

Praktisch jedes Arbeitssystem ist
für jemand anders ein Wartesystem. … weiterlesen ...