IT visualisieren – ganz spontan
Risiken (oder besser: deren Eintritt) sind neben mangelnder Unterstützung durch das Management und absichtlicher „Sabotage“ aus „politischen“ Gründen sicherlich die häufigste Ursache dafür, dass ein Projekt „gegen die Wand fährt“.
Möchte man ein Projekt erfolgreich über die Zielgerade bringen, gilt es, mit den Risiken umzugehen – sie zu managen. … weiterlesen ...
IT-Spezialisten wird gemeinhin unterstellt, eher „verkopft“ zu sein. Obgleich das Klischee vom sich von Pizza und Cola ernährenden soziophoben Einzelgänger meiner Erfahrung nach heutzutage wirklich alles andere als zutreffend ist (und wohl auch nie wirklich zutreffend war), ist das, was ich gern als „Stuhlkreis-Allergie“ bezeichnen würde, unter ITlern weit verbreitet: Bei der Anwendung von typischen Moderationsmethoden sollte man in der IT-Branche äußerst behutsam vorgehen; die Begeisterung für „gruppendynamische Spielchen“ hält sich in aller Regel doch sehr in Grenzen. … weiterlesen ...
Das eine oder andere Feedback (vielen Dank!) zu „Warum ist ’schönes Zeichnen‘ wichtig?“ rückte (nicht zum ersten Mal) eine Problematik in meinen Fokus, die man als konträr zum Problem des „lieblos Zeichnens und unleserlich Schreibens“ begreifen kann: Es gibt auch „zu viel des Guten“ – es ist durchaus möglich, ein Gespräch oder einen Vortrag so umfangreich und/oder aufwendig visuell zu begleiten, dass die Visualisierung als Handlung den sprachlichen und visuellen Inhalten den Rang abläuft, von der Begleitung zum unfreiwilligen (Meta‑)Thema wird. … weiterlesen ...
Sei es in der Erwachsenenbildung, im (IT‑)Training oder gar in Vertrieb und Pre-Sales: Dieselben Menschen, die viele (bereitwillig bezahlte Arbeits‑)Stunden mit der Perfektionierung von PowerPoint-Folien zubringen können, halten auf Flipchart und Whiteboard eher lieblose Zeichnungen und fast unlesbare Schrift oft für ausreichend. … weiterlesen ...
Bedenkt man, wie viele Präsentationen tagtäglich gehalten werden, müsste die Taste B vieler Notebooks eigentlich überdurchschnittliche Abnutzungserscheinungen aufweisen: Sie ist meines Erachtens die während des Präsentationsmodus´ von PowerPoint wichtigste Taste – so wichtig, dass ihre Funktion mit den meisten Presentern sogar aus der Ferne erreichbar ist. … weiterlesen ...
Dem einen oder anderen dürfte es schon aufgefallen sein: Ich visualisiere gern – fast alles und entsprechend wann immer möglich. Letzteres ist oft ein Problem: Es erstaunt immer wieder, in wie vielen Büros (geistig-kreativ arbeitender Menschen!) sich weder ein Whiteboard noch ein Flipchart befinden. … weiterlesen ...
Nicht selten dokumentiert man seine Zeichnungen in letzter Sekunde, schon im Aufbruch begriffen und „zwischen Tür und Angel“. Der Qualität der Fotos ist dies meist nicht sonderlich zuträglich. Probleme mit Helligkeit und Kontrast lassen sich oft noch recht einfach lösen (vgl. … weiterlesen ...
Projektmanagement wird meiner Erfahrung nach gerade im Bereich der IT-Infrastruktur oftmals erstaunlich halbherzig betrieben. Der Ablauf folgt häufig einem einfachen Schema: Derjenige, der sich im jeweiligen Projektteam technisch/inhaltlich am besten mit dem Thema auskennt, wird explizit oder implizit zum Projektmanager „ernannt“. … weiterlesen ...