IT visualisieren – ganz spontan
In diesem Blog wurde ja schon viel über das Präsentieren und das Erstellen und Gestalten von Präsentationen geschrieben (vgl. „Themenseite ‚Präsentieren‘ “). Eine Frage, die mich schon seit einigen Monaten umtreibt, ist: Was davon ist anders im Falle einer Online-Präsentation – und was gilt es eventuell für diesen Fall zu ergänzen? … weiterlesen ...
So sehr ich das Visuelle liebe: Ein Großteil der Kommunikation in Besprechungen erfolgt verbal, „offline“ ebenso wie in Online-Meetings. Die Sprachverständlichkeit dürfte also der entscheidendste Faktor für den Erfolg sein – und gerade darum ist es in Videokonferenzen erstaunlich oft schlecht bestellt. … weiterlesen ...
In vielen Besprechungsräumen finden sich Aufsteller mit Regeln für die Durchführung von Meetings – sei es „von oben verordnet“, gemeinsam erarbeitet oder gar aus einem mehr oder minder hilfreichen Buch oder Schulungsunterlagen einfach abgeschrieben. Vergleichbares habe ich für virtuelle Online-Meetings bis dato kaum gesehen – und das, obwohl sich meiner Wahrnehmung nach in den verschiedenen Organisationen spätestens in den letzten Monaten bereits eine ganze Reihe von sozialen Normen ganz von allein etabliert haben. … weiterlesen ...
Meiner persönlichen Erfahrung nach gibt es drei Hauptaspekte, denen man beim online Vortragen oder Präsentieren (noch mehr) Aufmerksamkeit widmen sollte: weiterlesen ... 
Nach etlichen Monaten „virtueller“ Arbeit im Homeoffice wenig verwunderlich: Ich schreibe im Moment viel über Videokonferenzen (vgl. hier und hier). Interessant finde ich, wie wenig in meiner Wahrnehmung Tiefschürfendes ich darüber lese und höre: Vieles, was darüber geschrieben wird, beschränkt sich auf die Technik oder auf das „Wie komme ich online am besten ‚rüber?“ … weiterlesen ...
In vielen Organisationen werden virtuelle Meetings aus Datenschutz- oder Sicherheitsgründen auf die reine Videokonferenz beschränkt. Wirksame Online-Moderation geht aber auch ohne viele Tools! … weiterlesen ...
Mit Abnahme zumindest der wahrgenommenen SARS-CoV-2-Infektionsgefahr entsteht fast zwangsläufig vermehrt der Bedarf an hybriden Szenarien der (Zusammen‑)Arbeit. Gerade Organisationen, denen die (ja häufig sehr spontane) großflächige Einführung des Homeoffice besonders schwerfiel, beginnen jetzt, Teile der Belegschaft wieder zurück ins Büro zu holen.
Moderiere ich eine Sammlungs-Phase in einem Workshop, versuche ich immer, einen explizit visualisierten und für alle sichtbaren „Ideen-Parkplatz“ („Themenspeicher“) einzurichten – ein Flipchart, eine Moderationswand oder vielleicht auch nur eine Ecke eines Whiteboards, in der alles „geparkt“ wird, was nach mehr oder minder einhelliger Meinung der Beteiligten nicht wirklich zur gerade zu bearbeitenden Fragestellung gehört. … weiterlesen ...