IT visualisieren – ganz spontan
„Warten üben“, „Warten erleben“ sollte vielleicht auf der Agenda eines jeden Trainings mit agilem Schwerpunkt stehen. Der längere Aufenthalt in Wartezimmern ist einfach erstaunlich erhellend. Eine der ersten Erkenntnisse, die man dort „auf die harte Tour“ lernt, ist meiner Erfahrung nach:
Praktisch jedes Arbeitssystem ist
für jemand anders ein Wartesystem. … weiterlesen ...
Es gibt kaum noch ein Unternehmen, das sich nicht (neben vielen anderen wohlklingenden Worten) „Transparenz“ auf die Liste der per Unternehmensleitbild quasi verordneten Kulturbestandteile gesetzt hat. Wie weit es dann tatsächlich damit her ist, ob dieser Wert unter allen Umständen sinnvoll ist und ob – ein Gedanke, der mich des Öfteren beschleicht – die neuerdings mancherorts zum Dogma erhobene Transparenz nicht eher ein Ablehnen von Verantwortung und womöglich eine unfaire Überforderung darstellt, soll (leider) nicht Gegenstand dieses Artikels sein. … weiterlesen ...