Warum Kaizen eine Haltung ist und KVP „nur“ ein Prozess

Warum Kaizen eine Haltung ist und KVP nur ein Prozess

Schaue ich auf die Umset­zung lea­ner oder agi­ler Metho­den, so wun­de­re ich mich häu­fig, wie schwer es oft fällt, deren ver­mut­lich wich­tigs­ten und aus mei­ner viel­leicht etwas nai­ven Sicht selbst­ver­ständ­lichs­ten Aspekt umzu­set­zen: Kai­zen – auf Deutsch meist die „kon­ti­nu­ier­li­che Ver­bes­se­rung“. In mei­ner Welt soll­te es ganz von allein so etwas wie einen intrin­si­schen mensch­li­chen Drang zur Ver­bes­se­rung geben, ist Kai­zen qua­si natür­lich. … weiterlesen ...