IT visualisieren – ganz spontan
Ebenso, wie es zum guten Ton gehört, zu keiner Besprechung ohne Angabe einer Agenda (womöglich sogar ergänzt durch vorbereitendes Material) einzuladen, sollte keine Besprechung undokumentiert bleiben. … weiterlesen ...
In einer idealen Welt – einer Welt, in der (neben vielem anderem) jeder ein Gefühl für gutes [Kommunikations‑]Design hat – bestünde das perfekte (PowerPoint‑)Präsentations-Template lediglich aus einer leeren Folie. Leider ist die Welt – nicht nur in dieser Hinsicht – alles andere als ideal. … weiterlesen ...
Meine Begeisterung für Haftnotizen als extrem praktische Alternative zu Moderationskarten und Pinnwand habe ich bereits in den „Computermalern“ zum Ausdruck gebracht. Neben dem Einsatz in der Moderation bietet sich die Verwendung von Post-its auch für die Projektplanung oder z. B. … weiterlesen ...
Vor einigen Tagen kündigte Microsoft „Sway“ als neuestes Mitglied der Office-Familie an. Sway ermöglicht das Erstellen und Teilen von optimiert für das jeweilige Endgerät darstellbaren, multimedialen (Text‑)Dokumenten in der Cloud. Einen schönen ersten Überblick zur Funktionalität des aktuellen Previews liefert dieses Video der OfficeGarageSeries (die fast 18 Minuten lohnen sich!) … weiterlesen ...
Allerspätestens seit Satya Nadella „mobile first, cloud first“ zum Paradigma des größten Softwareunternehmens der Welt gemacht hat, ist klar: Ultra-mobile Endgeräte in Kombination mit geradezu ubiquitären Cloud-Diensten verändern nicht nur die private, sondern zunehmend auch die geschäftliche IT-Nutzung (übrigens sehr schön visualisiert in einer von Nadella getwitterten Sketchnote). … weiterlesen ...
Ich gehöre zu den Menschen, die ihr Leben nicht nur ohne Auto, sondern sogar ohne Führerschein zu bestreiten versuchen. Verkehrszeichen als symbolisch-ikonische Zeichen sind mir dementsprechend eigentlich eher weniger präsent. … weiterlesen ...
Risiken (oder besser: deren Eintritt) sind neben mangelnder Unterstützung durch das Management und absichtlicher „Sabotage“ aus „politischen“ Gründen sicherlich die häufigste Ursache dafür, dass ein Projekt „gegen die Wand fährt“.
Möchte man ein Projekt erfolgreich über die Zielgerade bringen, gilt es, mit den Risiken umzugehen – sie zu managen. … weiterlesen ...
Die New York Times behauptete vor einigen Tagen in einem der wenigen Berichte über die internen Mitarbeiterschulungen bei Apple, „Apple may well be the only tech company on the planet that would dare compare itself to Picasso“. Das darauf folgende Medien- (z. B. … weiterlesen ...